"Effizientes Projektmanagement zur Kundenbindung" bei der IHK Krefeld
Zusammen mit der IHK Mittlerer Niederrhein, Renovatio Projekt- und Prozessmanagement aus Neuss, proventis, Hersteller der webbasierten Multiprojektmanagementsoftware Blue Ant aus Berlin und Lanworks, Schulungsanbieter aus Neuss, findet in Krefeld am 26.01.2010 eine Informationsveranstaltung rund ums Thema Projektmanagement als Chance zur Kundenbindung, statt.
Für die meisten Unternehmen ist die Steigerung ihrer Effizienz, angesichts des nahen Konjunkturaufschwungs, einer ihrer aktuellen sowie zentralen Herausforderungen, um nachhaltig wettbewerbsfähig zu bleiben.
Dabei finden unternehmerische Aktivitäten heute in immer komplexer werdenden Bedingungen bzw. Prozessen statt. Problemstellungen werden daher in Unternehmen zunehmend fach- und abteilungsübergreifend gelöst.
Hierfür ist Projektmanagement eine erfolgversprechende und unverzichtbare Methode geworden.
Projektmanagement plant, überwacht und steuert die Prozesse systematisch. Dadurch werden Unternehmen aller Größen und Branchen sowie deren Abteilungen schneller, flexibler und leistungsfähiger.
Nur so kann das Unternehmen dem ständigen Wandel in den Märkten gerecht werden.
Dass die Projektarbeit innerhalb der deutschen Wirtschaft eine zentrale Rolle einnimmt, verdeutlicht u.a. eine Studie der GPM (Gesellschaft für Projektmanagement). Danach investiert jedes fünfte Unternehmen mehr als 50 Prozent seiner Gesamtkosten in Projekte.
In der o.g. Veranstaltung wird über den betriebswirtschaftlichen Nutzen von Projektmanagement gesprochen. Dabei geht es auch um Fragestellungen wie das magische Projektmanagement-Dreieck (Termine, Kosten, Leistung/Qualität) zu neuen bzw. engeren Kundenbindung genutzt werden kann.
Die daraus resultierenden evtl. rechtlichen Problematiken werden genauso begutachtet und anschaulich aus einer rechtsanwaltlichen Sicht angegangen.
Mit Multi-Projektmanagement als Innovationsmotor, soll durch moderne und erfolgversprechende Vorgehensweisen aufgezeigt werden, wie Management, Projektleiter und –beteiligte ihre Projekte transparent, effizient sowie kosten- und gewinnorientiert gestalteten können.
Ein abschließender Anwenderbericht soll aufzeigen, ob Multi-Projektmanagement für Kosteneinsparungen und mehr bzw. neue Kundenbindungen gesorgt hat.
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